Estimador de Gestión de la Construcción V, Estimación de Costos

Además de las responsabilidades que se enumeran a continuación, este puesto es responsable de planificar el desarrollo e implementación efectivos de una gama completa de tareas profesionales de estimación/ingeniería de costos y control de proyectos de alcance diverso y complejo; ejercer juicio y discreción independientes para desarrollar y preparar estimaciones conceptuales de costos y presupuestos de construcción para todas las fases de construcción; brindar orientación y apoyo profesional experto a los miembros del equipo del proyecto de Diseño y Construcción de Instalaciones para determinar el costo preliminar y la viabilidad de los proyectos de mantenimiento y renovación; desarrollar, implementar y actualizar los medios y métodos estándar de estimación a través de los Procedimientos de Estimación de Escritorio, la Plantilla de Estimación, el listado y las definiciones de unidades CSI; aprovechar los conocimientos avanzados para desarrollar estimaciones conceptuales de costos y presupuestos de construcción para todas las fases de construcción (es decir, desarrollo y análisis de datos de horas/precios unitarios, estimación del costo de los materiales, horas-hombre y revisiones de los sistemas mecánicos, eléctricos y de plomería de los edificios existentes). y la planificación del desempeño del desarrollo de la estructura de precios y su aplicación a despegues, cantidades derivadas, supuestos de cantidad y asignaciones de costos dentro de una disciplina u otra especialidad.

• Promueve el aprendizaje en otros mediante la comunicación de información y el asesoramiento para impulsar los proyectos; construye relaciones con las partes interesadas multifuncionales. Escucha, responde, busca y aborda la retroalimentación sobre el desempeño; proporciona retroalimentación práctica a otros, incluyendo retroalimentación ascendente al liderazgo, y asesora a los miembros más jóvenes del equipo. Practica el autoliderazgo; crea y ejecuta planes para capitalizar las fortalezas y mejorar las áreas de oportunidad; influye en los miembros del equipo dentro del equipo o unidad asignados. Se adapta a las demandas competitivas y a las nuevas responsabilidades; se adapta y aprende de los cambios, los desafíos y la retroalimentación. Modela la colaboración en equipo dentro y entre los equipos.
• Dirige o supervisa proyectos específicos del negocio aplicando su profundo conocimiento en el área temática; promueve el cumplimiento de todos los procedimientos y políticas. Colabora interna y externamente para tomar decisiones comerciales efectivas. Determina y ejecuta procesos y metodologías; resuelve problemas complejos; escala problemas o riesgos de alta prioridad, según corresponda; monitorea el progreso y los resultados. Desarrolla planes de trabajo para cumplir con las prioridades y plazos del negocio; coordina y delega recursos para lograr los objetivos de la organización. Reconoce y aprovecha las oportunidades de mejora; evalúa las recomendaciones realizadas; influye en la finalización de las tareas del proyecto por parte de otros.

  Apoya las operaciones de construcción mediante: impulsar la aplicación de estrategias y conceptos para brindar orientación técnica, coordinación y consulta con el equipo de soporte; usar el juicio y la discreción para definir problemas y desarrollar soluciones para resolver problemas complejos; y coordinar la red de comunicación entre el equipo del proyecto y otro personal interno de la organización, así como contactos externos.

  Apoya los entregables de construcción mediante: ejecutar múltiples proyectos complejos a gran escala con responsabilidad y rendición de cuentas por los resultados del proyecto desde el inicio hasta el cierre; desarrollar, analizar y ejecutar planes de proyecto que incluyen la identificación y entrega del alcance, el cronograma, las interdependencias y la previsión de recursos; ejecutar y monitorear las finanzas del proyecto. Supervisar el rendimiento del proyecto en relación con el plan, garantizar la medición de los beneficios y resultados empresariales y realizar los ajustes necesarios; liderar las actividades del proyecto relacionadas con la gestión del cambio organizacional (p. ej., desarrollo y ejecución de planes de adopción, implementación y formación de usuarios) según lo definido por el proyecto; impulsar la asignación de recursos, establecer cronogramas y asignaciones de tareas para garantizar la aplicación de las prácticas de gestión de proyectos establecidas.

  Contribuye a la gestión de las relaciones con los proveedores mediante la supervisión de los procesos de evaluación y análisis de proveedores (p. ej., identificación de oportunidades de mejora de procesos, desarrollo de contenido para podcasts departamentales) y la gestión independiente de las relaciones con los proveedores; la obtención de conocimientos avanzados sobre las tendencias del mercado y la escalada de materiales del proveedor y la presentación de informes al equipo de liderazgo; e identificar mejoras incrementales del proceso que aumenten la eficiencia y la eficacia del proceso de calificación/recalificación de proveedores.

  Brinda consultoría sobre el cumplimiento de KP mediante la coordinación de otros equipos internos en todas las líneas de la organización para garantizar que los sistemas y procesos técnicos se utilicen y mantengan de forma que se garantice el cumplimiento de todas las regulaciones y estándares pertinentes; y consultando con líderes operativos, gestores de riesgos y directores de instalaciones de toda la organización para garantizar el cumplimiento de las normas e iniciativas gubernamentales, de acreditación e industriales pertinentes a nivel de área de servicio, regional y empresarial.

  Contribuye a la gestión del conocimiento y la documentación mediante: garantizar la documentación de la experiencia profesional o técnica para su uso por parte de los miembros del equipo; impulsar la evolución de los documentos modelo para la mejora continua; y diseñar e implementar prácticas de formación y gestión del conocimiento para aumentar el conocimiento (p. ej., Paquete de Procesos de Negocio, Comunidad de Práctica).

  Apoya el uso de datos y métricas en todo el proceso de gestión de la construcción mediante: impulsar las prácticas de recopilación de datos y colaborar con el liderazgo funcional para planificar y delimitar los esfuerzos futuros (p. ej., elaborar el caso de negocio, el cronograma y los recursos necesarios); y utilizar conocimientos avanzados de métricas para supervisar y mejorar su propio desempeño, y guiar a los miembros del equipo para que hagan lo mismo.

• Mínimo cuatro (4) años de experiencia con contratistas.

• Mínimo once (11) años de experiencia en estimación de costos o en un campo directamente relacionado.
• Mínimo tres (3) años de experiencia en un puesto de liderazgo con o sin informes directos.

• Licenciatura en Ingeniería, Arquitectura, Gestión de la Construcción, Finanzas, Derecho o un campo relacionado Y un mínimo de seis (6) años de experiencia en gestión de la construcción, construcción de campo, diseño, software de gestión de proyectos/construcción, adquisiciones, administración de contratos o un campo directamente relacionado, O un mínimo de nueve (9) años de experiencia en planificación, arquitectura, diseño, ingeniería, CADD, hospitales/centros médicos, administración/gestión de salud y seguridad, estimación de la construcción o un campo directamente relacionado. Campo.

Ubicación principal: California, Oakland, Franklin 1950
Horas semanales: 40
Turno: Diurno
Días laborables: Lun, Mar, Mié, Jue, Vie
Hora de inicio: 07:00 a. m.
Hora de fin: 05:00 p. m.
Horario: Tiempo completo
Tipo de trabajo: Estándar
Estatus del empleado: Regular
Grupo de empleado/Afiliación sindical: NUE-PO-01 | NUE | Empleado no sindicalizado
Nivel del puesto: Colaborador individual
Categoría del puesto: Adquisición de instalaciones
Departamento: Oakland Reg – 1800 Harrison – NFDC Construction Acquisition – 0308
Viajes: Sí, 10 % del tiempo
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